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Product Owner


Scrum Product Owner Professional Certificate
incluye Scrum Foundation Professional Certificate
 
Introducción

Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial para toda industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción incremental del producto o servicio, en lugar de una planificación y ejecución total.
Al implementar las prácticas de Scrum, en las organizaciones, se ha evidenciado un incremento notable en la productividad, el tiempo de entrega y la competitividad.
La certificación como Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC), está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Product Owner y cómo este representa al cliente dentro de un proyecto y también responde por especificaciones del producto o servicio.

Después de aprobar el examen Scrum Product Owner Professional Certificate, puede obtener una visión general y comprensión de la teoría Scrum, prácticas y responsabilidades. Si desea avanzar al siguiente paso de las certificaciones Scrum Professional, puede avanzar a través de Scrum Master Professional Certificate (SMPC) o Scrum Developer Professional Certificate (SDPC).
Objetivos
 
Analizar, comprender y apropiar las prácticas de Scrum y el Rol de Product Owner.
Apropiar conceptos de gestión y desarrollo de producto o servicio.
Practicar las herramientas que tiene el Product Owner a disposición, para representar el cliente dentro de un proyecto.
¿ Quién debe tomar esta certificación ?
 
Este entrenamiento y certificación, está orientado a toda aquella persona que se desempeñe en proyectos ágiles o no y que esté involucrado en diferentes roles, dentro de estos, buscando optimizar tiempos de entrega, aumentar la calidad del producto o servicio y la satisfacción del cliente.
Contenido

Introducción
Tipos de Proyectos
Manifiesto Ágil
 
Aspectos o Pilares del Manifiesto
Principios Detrás del Manifiesto Ágil
Declaración de Interdependencia
 
Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
 
¿Qué es Agilidad?
 
¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
 
¿Por qué Metodologías Ágiles?
Gestión de Proyectos Tradicional
 
¿Qué es Scrum?
Usos de Scrum

Teoría de Scrum
Iterativo
Tres Pilares de Scrum
Transparencia
Inspección
Adaptación
Los Valores de Scrum
La Esencia de Scrum

Roles
Scrum Team
Scrum Master
Responsabilidades del Scrum Master con el Product Owner
Responsabilidades del Scrum Master con la Organización
Responsabilides del Scrum Master con el Development Team
Development Team
Responsabilidades del Development Team
Características Development Team
Stakeholders
Stakeholders se Dividen en:
Product Owner
Responsabilidades del Product Owner
Características del Product  Owner
Rol del Product Owner
Principales Conceptos Claves
Conceptos Básicos
Producto
Gestión de Productos Ágiles
Artefactos
Product Backlog
Un Product Backlog Debería ser DEEP
¿Ordenando o dando prioridad?
Refinamiento del Product Backlog
Refinamiento Progresivo
Product Backlog Item (PBI)

Sprint  
Backlog
Priorización
Seguimiento
Control de Proceso Empírico
Increment
Conceptos Claves en Scrum
Nivel de Detalle
¿Cómo está conformada una User Story?
Estructura de User Story
Task
¿Cómo está conformada una Task?
Requerimientos
Definición de Done

Time-Boxing
¿Dónde se utilizan los Time-Boxing?
Sprint
Cancelación de un Sprintt
Reuniones o Ceremonias de Scrum
Reunión Diaria (Daily Sprint)
Daily Standup Meeting
¿Qué puede ser terminado? Sprint Goal
¿Cómo se conseguirá completar el trabajo seleccionado?
Estimación Planning Póker
Sprint Review Meeting
Sprint Retrospective
Las 5 Etapas de una Retrospectiva
Precios


CLP $ 200.000 ó
USD 260,00



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